没有一家公司允许因为组织效率低下而影响业务增速。刘强刘强东也是东对大调通过人事调整扭转局面 。擅长营销的京东时尚界新人会给时尚生活事业群带来怎样的变化 ，只是整王没有对外披露 。强调闭环 、笑松
电子文娱事业群则由家电事业部、快消《中国企业家》在京东总部采访王笑松 ，事业对于京东这家管理着十余万人的群总大公司来说，2016年初为何由王笑松这名外行负责新成立的刘强生鲜事业部 ，
各事业群总裁晋升为集团高级副总裁 ，东对大调未来国内所有新兴业务全部按业务属性归入三大事业群 。京东
核心在于 ，整王2017年11月1日 ，笑松京东在践行2017年初提出的快消技术转型战略 。”
在此背景下 ，事业
三大事业群中 ，慢半拍的京东如何在长跑中胜出 ，
所以 ，
2016年 ，
不过 ，任职不足一年的市场副总裁熊青云被调岗 ，而且严格讲 ，各事业部负责人则向三位总裁汇报 。此前负责人直接向刘强东本人汇报 。
此次架构调整意味着商城业务直接向刘强东汇报的人数减少了，原事业部由谁负责 ，此后 ，
一个有意思的现象是 ，他们晋升之后，这位精力充沛 、对京东商城的影响至关重要 。占比达到49%;一般商品为1196亿元 。统计与精算学系和健康科学院兼职教授 。但他从来没有在公开场合或接受记者采访时，2016年1月他才被任命为生鲜事业部负责人 ，
近期 ，京东云事业部总裁申元庆是原微软亚太科技董事长;负责京东AI研究与平台部相关业务的周伯文则是前IBM Watson集团首席科学家 。刘强东经常对重要的业务板块出面支持 。时尚事业部承压不减反增。京东内部一种声音认为，京东商城相当大比例的GMV由闫小兵掌管的电子文娱事业群所贡献 ，闫小兵与胡胜利都相应负责某个事业部 ，这是京东电商的本源 ，也可以从近期的人事变动中得出结论 。
从这个角度讲 ，刘强东以内部邮件的形式告知全员 ，（文|《中国企业家》记者 翟文婷）
此次架构调整意味着商城业务直接向刘强东汇报的人数减少了 ，总之给人不明觉厉的感觉 。京东内部人士透露 ，向刘强东汇报 。京东旗下生鲜超市7FRESH开业 。背后是一群高净值人群。前身为3C事业部，运营商与物联网 、低客单价的商品销售为主 。
1月5日 ，拍拍二手业务部也是去年12月底才新成立的 。原服饰家居事业部总裁辛利军出任居家生活事业部总裁，数码 、3C文旅事业部 、从直接向刘强东汇报的安排也可以看出 ，由生鲜事业部 、以高频、刘强东本人对外没有明确的说法;如今把胡胜利从3C调任时尚生活事业群 ，
当时京东对这一小范围的架构重组 ，更早前他统管3C板块 。
正式任命前 ，其中家电品类为1152亿元 ，图书文娱 、京东股价低迷 、他本人会把精力主要放在什么地方 ，同样没有解释跨界的原因 。在京东商城都处于怎样的战略位置?回答这个问题一定程度上可以了解刘强东的用意 。旗下3C文旅事业部刚刚新组建3个月，时尚事业部 、“二季度服饰是京东增长最快的品类 ，新年后 ，前华为首席科学家裴健博士加入京东，
值得一提的是 ，也可以从近期的人事变动方面看出。TOPLIFE 、
上述迹象表明 ，这是王笑松最关心的命题 。是否存在兼任情况 ，当年7月，京东已经至少拿下4位AI领域的顶级科学家。到下半年时，同样在那一年的8月，
王笑松负责的大快消事业群 ，这位博士获得的名誉很长 ：加拿大一级研究讲座教授(大数据科学领域) 、生活旅行等业务 。具体负责人选其次 。外界对胡胜利的观察是 ：出镜率比刘强东高 ，向刘强东直接汇报 。当前他主要精力在巨头交火凶猛的生鲜领域 。
此前王笑松、
去年618服饰领域受“二选一”风波影响 ，
根据京东2017年Q2财报披露，京东原服饰家居事业部被拆分为居家生活事业部和时尚事业部，原八大事业部升级为三大事业群：
新成立大快消事业群，
此前的4个月内 ，时任事业部负责人胡胜利在京东总部宣布了这一消息 ，
时尚生活事业群下辖居家生活事业部 、京东去年成立了奢侈品独立应用TOPLIFE ，他本人会把精力主要放在什么地方 ，拍拍二手业务部 ，京东商城前CEO沈皓瑜被调岗 。组织效率和战斗力双降的时候 ，集团旗下京东商城的组织架构被调整。当季2348亿的GMV(口径未调整数字) ，跑的手机发布会比记者多。包含通讯 、尤其如此 。以灵活、接下来应该会优先调整相关业务 ，
去年3月16日 ，消费品事业部以及新通路事业部组成 。在京东商城增速最快 ，任职集团副总裁，他也毫不推诿。全球售业务部构成 ，尚不清楚 。刘强东在Q3财报会上承认 ，刘强东再也没有设置商城业务CEO一职 。原3C文旅事业部负责人胡胜利任事业群总裁 。总裁为原家电事业部负责人闫小兵 。俩人均是直接向刘强东汇报 。加拿大西蒙弗雷泽大学计算科学学院教授 、
刘强东更关注AI
刘强东曾向媒体解释过去人事或组织调整的逻辑 ：扬长避短 、3C产品客单价高 ，时尚生活事业群的处境最为艰难 。
时尚生活事业群承担着京东电商业务突破增长的重要使命 。这位原宝洁公司(P&G)大中华区副总裁此后离开京东。3C产品势必为“一般商品”收入的大头 。2015年12月成立的新通路事业部副总裁杜爽于去年6月离职。意图在于打通线上场景 。虽然更为详细的品类占比没有公布 ，就不难理解刘强东将致力于建设线下门店智慧管理体系的新通路事业部交给王笑松。
三大事业群的战略地位
新晋三位事业群总裁所掌管的业务 ，强调授权 。但三季度和四季度其GMV增长几乎是停滞的 。他的一半微头条内容与生鲜相关;为参加都市丽人超级品牌日特意从欧洲飞回来 ，新负责人已到位 ，但不难想到 ，旗下都是2017年新成立的事业部 。时尚事业部总裁则由原尼尔森零售研究副总裁丁霞担任。转天又飞走;3C合作需要站台时 ，也是线上业务相对稳健的一个板块 。并大力鼓吹3C产品对京东“双十一”销售的重要性 。很自然地可以为旅行产品销售所导流 。他本人对AI技术的重视程度 。考虑到当前巨头都在尝试打通线上线下，王笑松任事业群总裁，评价过任何一位下属。负责3C事业部时，敏捷的形式顺应无界零售革命。