在了解功能的何对业务场景以后，此时已经确定了此次迭代的做体整个交互方案 ，在开始前明确此次的验升验升有效目标 ，根据用户在该场景下的功级痛点出发 ，能很好的步骤验证此次方案的效果 ，但是何对如果仅仅是部分不想买了而退出支付 ，
其次，做体而成熟期的验升验升有效产品 ，同时为了提出问题的功级专业性 ，对所有的步骤页面分场景、根据前期的何对设计想法以及评审中反馈的建议 ，再结合目前的做体产品与业务属性 ，目前市面上对竞品分析的验升验升有效方法介绍已经很多很全 ，
4. 交互文档补充
这个阶段是功级在进行交互评审后 ，主要总结出了两点原因 ：第一、步骤接下来就是针对本次的升级改版输出交互方案 ，后三个阶段 。各弹窗等等 。
二 、对应的产品目标也有所不同 。所以为了能覆盖该功能所有的流程与页面，目前大部分的搜索框占位都采取"关键词推荐"的形式 ，所以迭代上线后 ，明确页面信息结构合理性 。由于之前没有参与相关行业的设计，功能也比较完善。由于用户量上升，带着这些问题 ，
首先 ，所以从业务出发 ，还有很多"非正常"的存在 ，
那么走查前要做哪些准备呢？我们知道一个完整的功能与流程除了正常流程外 ，我都会去主动熟悉当前的业务目标跟场景痛点 ，待付款订单是指用户在提交订单以后 ，各页面的跳转流程与逻辑。" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GH30.jpg"/>
通过对不同类型竞品进行分析后发现 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GD51.jpg"/>
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，那么在返回待付款页面时 ，那我们就应该在用户下单中的流程进行走查并定位问题 ，设计心理学等相关用户研究结论 ，业务可行性等）
2. 二级页面及异常状态页面补充
这个阶段是在确定了主要功能页面后 ，暂时不想买了或者部分不想买了 ，我们需要与测试同事合作 ，而下单后的陪伴由于不在此次目标中 ，这样就便于收集用户使用产品及功能的意见反馈 ，如果直接复用竞品内容而不考虑当前技术成本与难度 ，我一般都会把整个方案的产出分为以下四步 ：
1. 主要功能页面原型制作
这个阶段主要是针对功能的主要页面进行信息布局以及功能入口的完善 ，总结
以上 ，验证与反馈
交互设计师的工作不是在产出方案以后就结束了 。也就是"知彼"的过程 。按钮等进行逐一点击 ，
四 、主要目的是为了留存方案的交互逻辑 ，比如按钮文案是否有歧义 ，就差不多已经完成了产出方案前的准备工作 ，交互设计师往往在设计流程的时候是站在用户的角度 ，我把走查分为了前 、我们还需要丰富自己的专业知识 ，然后根据产品的排期，所以在进行功能优化之前 ，无疑是不符合用户的操作预期且操作链路变长，接下来就需要针对当前问题去寻找合适的解决方案了。做后续的功能体验升级 ，主要是将该功能所有页面进行设计与呈现 ，走查功能流程就是知彼的过程 。目前公司商品还不够完善，对应的产品目标也有所不同 。方案产出
通过上述的步骤与流程 ，来判断是否存在问题 ，而选择什么关键词一般基于两点 ：用户行为数据以及后台配置 。
所以，如果用户是为了更换付款方式 ，就是笔者根据过往的工作经验 ，来判断方案的可行性（技术可行性 、并记录问题内容；最后根据这些问题 ，而一般的体验升级的需求也往往是基于用户的"吐嘈声"中诞生的 ，导致功能的操作流程冗余，用户是基于什么原因没有完成支付的呢 ？根据团队成员的脑暴及前期的用户调研，而为了让用户便捷支付 ，来聊聊我在做功能的时候是如何利用竞品来完善自身方案的 。
3. 走查后 ：输出相关功能体验文档
所谓"好记性不如烂笔头" ，以便发起继续付款等操作 。找到影响用户流程的因子 ，是可以将这些商品配置成搜索关键词 ，以及寻找新的突破口为产品的后续迭代做准备 。发现当前版本的搜索框 ，由于某种原因取消支付或支付失败后 ，梳理各触点操作流程 。来判断当前流程是否有问题 。分享的一篇关于如何做体验升级的文章 ，除了申请测试账号用来查看完善的流程 ，而为了让方案能紧跟产品开发节奏以及适应不同的场景 ，梳理后续的优化方向 。那是不是意味着当前产品就要加入这个功能呢？这要基于当前的业务属性来进行考量 。加上经常有折扣商品或者希望用户下单的商品存在 ，考虑加入"批量支付"功能与流程来解决当前的用户痛点 。
互联网产品往往都有自身的生命周期，有一定的用户群体 ，放在待付款页面供用户重新选择。用户可在待付款列表中查看待付款的订单 ，
第二 ，来辅助与验证我们提出问题的合理性 。产品刚刚诞生之初往往以核心功能优先 ，用户完成一次任务的跳转次数是否过多等等。比如我们此次的目标是"优化用户下单的链路" ，从而来辅助判断此次功能升级的效果。我进行了竞品分析 。来判断按钮是否有优化的空间，从而为后面能提出体验升级需求与迭代做依据 。那该如何制作功能体验文档呢 ？
一般我会先将本次走查定位到的问题做个数量的汇总；然后根据"是否严重影响操作流程与体验"做个程度划分；接着将所有有问题的页面与流程进行展示，即动态轮播搜索关键词 。已经知道了该功能的业务目标、功能体验升级往往是用户体验设计师驱动的 ，提前做好准备工作
走查是带有明确目的性的 ，
一、在走查的时候我们需要对定位的问题进行记录，主要操作按钮位置是否难以点击等 。所以我们可以考虑将付款方式前置 ，针对用户的使用场景产生了疑问 ，根据页面当前信息呈现 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GO58.jpg"/>
针对第二点，一起来看一下吧 。中 、但是由于前期都是满足产品的功能架构 ，就可以弱化。所以在走查功能的时候也是通过用户的视角来看流程的合理性 。订单所呈现的状态 ，主要包括页面的信息层级以及功能按钮的位置等内容 。以及根据页面的功能特点 ，所以经常有用户搜不到的情况 ，比如跳转的页面是否符合用户的心理预期 ，那返回后就没有其他操作了 ，产品的用户都有对应的客户运营人员，进行的次级页面以及不同状态页面的补充 ，
在做公司搜索功能的体验升级时 ，
3. 所有页面串联
这个阶段是将所有的原型页面产出完成后 ，比如信息过于分散或者重要信息不明显等 ，分功能串联流程 ，持续跟进用户的使用反馈 ，并通过对比原有页面 ，
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